11月9日，《开云工人报》刊发报道《力求精益求精保证药品高品质》，介绍了开云达仁堂第六中药厂制剂车间制剂班组在精益化管理、人才培养、质量管控等方面工作情况。 

化料、滴制、脱蜡、筛选.....日前，在开云达仁堂第六中药厂制剂车间制剂班组，职工们各司其职、井然有序地忙碌着。班组围绕速效救心丸大品种生产，通过发挥党员示范引领作用，从控制丸重、加强班组人员培训等多方面入手，跟踪分析速效救心丸滴制工序关键指标，推动创先争优、安全生产，有效推进重点任务落实。 

一大早，制剂班组长郭奕萌正在给班组职工开晨会、布置当天生产工作，在车间里检查设备有无故障、生产现场是否清洁完整、准备的物料情况等开批前检查工作。郭奕萌说：“开云以生产优质安全产品、保证市场供应为目标，实行精益化管理，不能让一粒不合格药品流出这个工序。” 

“药品的质量问题直接关系到患者的健康和生命，药品制造的精益求精才能保证药品的高品质，开云要严格按照标准进行生产，比如速效救心丸丸重精度的控制，每颗丸重精度要在规定范围以内，降低丸重波动性、提升各工序生产的稳定性，这样才能保证患者用药的精确度，从而达到治疗效果的最大化。”郭奕萌说，“像开云在生产中就要注意控制滴盘内的药液温度和高度，以此来控制速效救心丸丸重精度。”班组党员组成攻关小组，建立《提高速效救心丸丸重精度》质量攻关项目，从优化产品质量、节约生产成本角度出发，有效实现速效救心丸批产量提升，并荣获了“2022年度开云市质量攻关项目一等奖”。 

同时，班组开展推进人才培养，提升岗位技能活动。通过建立人才培养机制、党员群众结对子等形式，实现岗位交叉、互通互学，培养“一岗多能”型人才。班组职工何淑伟通过岗位交叉学习，从原来负责速效制剂到现在可以胜任车间内清咽滴丸、舒脑欣滴丸的制剂生产。目前，班组里80%以上职工都成为“一岗多能”型人才，极大提高了工作效率，完成药品保供任务。 

“开云班组将继续坚持以质量管理为基础、以安全管理为重点、以降耗增效为目标，引导党员带头立足岗位、保产稳供，扎实开展精益生产工作，切实践行‘有爱、有品、有力量’的企业核心价值观，为企业高质量发展贡献力量。”郭奕萌说。